張朝洋這幾天很煩躁，他和高媛媛的親密照片被人拍下發到了網上。
他倒是不怎么在乎。
關鍵是這種流言蜚語，會影響到公司氣氛。
大老板都一天天的出去跟女明星鬼混，底下的員工誰還會斗志昂揚的努力工作？他能明顯的感受到，戀情曝光后，公司內部的氛圍有點松散。
不過讓他改是不可能的。
看到周不器過來，他又賣弄起茶道來。
這哥們做瑜伽、讀佛經、研究周易，總之對一切旁門左道都很感興趣。
周不器說了華易想跟搜狐合作的事，張朝洋想了一下，就點點頭，“那行吧，哪天你讓華易的人過來，我跟他們聊聊。對了，最近看電視沒？”
“啥啊？”
“央視的《對話》。”
“沒有。”
周不器知道這檔節目，不僅知道，還很熟悉呢，節目組邀請過他好幾次，他沒答應。還多次邀請過季子安，也沒答應。
他之所以對一檔節目上心，因為《對話》的制片人可太有名了，羅胖羅震宇啊。
張朝洋道：“這個假期，他們推出了一個系列節目，是80后的創業者，一共做了四期，網上討論的很熱鬧。”
周不器不以為意，“那節目邀請過我們，我沒接受。”
張朝洋很可惜的說：“那你可虧大了，現在他們四個可有名了，合稱京城四少，都成無數青年人的創業偶像了。”
“京城四少？”
“嗯，茅侃侃、李向、高冉和戴智康。”
“哦……”
周不器這才想起來，是有些印象。
創業者的路，真是太崎嶇了。
這“京城四少”，做的最好的當屬李向了，后來做出了“理想汽車”。可也有另一個反面，茅侃侃就不堪壓力，all_in失敗之后，選擇自殺。
周不器想到了自己，不由得也有些悲哀，猶豫了一下，“查爾斯，我跟你請教點事。”
張朝洋有些驚訝，“什么事？”
周不器深吸了一口氣，才咬牙道：“我剛剛得到消息，說是校內網有一筆200萬的款子不翼而飛……”
“啊？”張朝洋愣怔了一下，“報警啊！”
周不器瞥他一眼，搖了搖頭，“校內網是整個紫微星集團的現金流基石，我特別重視，能觸碰到這么大一筆錢的人……”
張朝洋一下就聽懂了，皺起眉頭：“你重點培養的嫡系？怕不好收場？”
周不器嘆了口氣，“豈止是重點培養的嫡系。”
校內網現在有三個副總，分別是石婧琳、孟厚坤和羅濟。
孟厚坤首先排除，這事就是他查出來的。
羅濟也得排除，他這個副總主管技術和產品，無權過問財務。
石婧琳就更不可能了，以她的心氣，根本看不上這點小錢。
張朝洋眉梢一挑，意識到了事情的嚴重性，“你是說……可能是創業伙伴？”
周不器鄭重的點了點頭，“有可能！”
張朝洋沉吟許久，頓時笑了。
“你笑什么？”
“首先，這種事絕對不能縱容，要出手果斷，殺雞儆猴。”
周不器默然。
張朝洋隨即壓低聲音，笑呵呵的說：“這反而是好事。”
“嗯？”
周不器眉頭一挑。
張朝洋淡淡的道：“既然是創業伙伴，對方的手里應該有不少股份吧？”
“嗯。”
“那不就好辦了？正好趁著這個機會，把股份收回來，用來招攬更多更優秀的人。”
“這么絕情？”
周不器睜大眼睛。
張朝洋冷冷的道：“他先不仁，就不能怪你不義。私底下動公司的款子，這已經不是違反商業道德了，而是觸犯了法律！”
周不器有些難以接受。
當初的十校聯盟，他已經用雷霆手段把劉文博給清出去了。現在紫微星蒸蒸日上，公司規模越來越大，眼看著開花結果了，再清出去一個？
“我有事，先走一步。”
“哎哎，你急什么？坐下來聊聊許情的事？”
“我跟她清清白白，沒什么可聊的。”
周不器果斷離開。
穿好外套，上車去往順義的燕京高爾夫球俱樂部。柳老總、段村長、盧老總等幾個老家伙們，在那邊打高爾夫球。
在路上，周不器給劉強棟打了電話，簡明扼要的說了這事。
劉強棟一聽，當即火了，怒道：“這種事，必須嚴肅處理！貪了公司200萬？寧可花2000萬，也得把這事調查清楚，送去坐牢！”
周不器覺得跟他沒有共同語言。
這哥們早年開飯店被坑慘了，這是他的敏感地帶。
然后，又打電話跟另一個關系不錯的朋友雷俊說了這事。
雷俊也很古板，回復的很簡單：“公事公辦，走法律程序。”
這幫做互聯網的，都是一根筋。
周不器并不算一個合格的互聯網創業者，因為他對互聯網缺乏那種發自肺腑的熱愛和追求。他做互聯網……是因為未來是互聯網的時代。
他也沒學過歐美的那一套管理方法，個人的處事哲學……是《資治通鑒》。
都不好意思出去跟人說。
怕鬧笑話。
他覺得這事很棘手，內心充滿了矛盾。
去了高爾夫俱樂部，去找幾位老前輩指點迷津。
打高爾夫球的一共有8個老頭，最小的都五十多歲了。見小周過來，都很驚奇，可聽明來意，就都直指柳老總。
論管理哲學，柳老總無出其右啊。
連阿里馬老板那種管理學大師，都是他的追隨者。
柳老總也沒推遲，小周急急忙忙的趕過來，應該是發生了比較嚴重的事。
二人去了茶室。
周不器有點急，咕咚兩口喝了一杯茶，就把200萬款項丟失的事說了一遍，以及背后可能涉及到的重要人物。
柳老總不疾不徐，笑的很隨意，“問過不少人了吧？”
周不器坦言道：“對，問過張朝洋和雷俊了，他倆都說應該公事公辦。”
“你有別的想法？”
“很矛盾。”
柳老總又給他滿了一杯茶，“有矛盾是好事。”
周不器雙手端起茶杯，一副虛心求教的樣子。
柳老總道：“我帶聯想收購IBM的PC業務時，在美國轉了一大圈。我跟你說兩件事，第一，是喬布斯。蘋果當年多難啊，喬布斯接手后，馬上砍掉了十幾個業務線，只保留了PC業務，又新增了iPod事業線，結果你也看到了，他成功了。我跟喬布斯談過，他是個藝術家，是精英主義思維，他不在乎用戶的想法，從來不做市場調研。”
周不器點了點頭，沒人比他更了解喬布斯的偉大了。
柳老總接著又說：“第二，就是環球影業。當時他們有個副總裁是華人，我們過去參觀過。他們說，好萊塢生產的大片，準備期都很長，跟國內不一樣，恨不得上半年拍完，下半年就上映了。那邊的電影，剪輯完成后，先是內部看片會，提出整改意見；然后是行業看片會，繼續整改。然后是兩三輪的內部放映，邀請普通影迷去觀看，提出意見，繼續整改。然后是試映、點映……最后上映的大片，都是經過不知多少輪修改后的版本了。”
周不器沉思。
柳老總道：“這是兩種截然不同的模式，以自我為主的蘋果成功了，以大眾為主的好萊塢電影，也成功了。這就說明了一個道理，成功的路，絕對不止一條。”
周不器理解了他的意思，很誠懇的說：“我知道，我不怎么崇尚西方MBA的那一套，我更喜歡……實不相瞞，您老過去這些年的講話稿，你出的書我都基本看過了。”
“聯想的成功源自聯想的模式，只能借鑒，不能復制。”
“管理理念總歸是共通的吧？”
“不一樣。”
柳老總搖了搖頭，“歐美的那一套，是先有戰略又有人。是有一整套的體系結構，在這個結構里裝螺絲釘。螺絲釘舊了，當然可以換新的。聯想的理念是先有人，再有戰略，是以人為主。人不是螺絲釘，戰略、體系、規矩這些東西才是。當然，我說的肯定是核心高管。”
周不器試探著道：“柳老總，您的意思……這次的事，我應該淡化處理？不動聲色？”
柳老總爽朗的笑了幾聲，搖頭道：“這是你的事。公司都是有性格的，你應該能看出來。聯想可以代表我的性格，中庸；搜狐代表張朝洋的性格，懶散；金山代表雷俊的性格，嚴謹。紫微星的性格是什么，你自己最清楚。”
“聯想也遇到過這種事嗎？”
“太多了。”
“哦？”
“國內的情況，你還不了解嗎？這種事，各行各業，各個單位都避免不了。不過，各行各業都有不同的處理方法。”
“您當年在聯想是怎么做的？”
“追繳，扣工資。”
周不器愣了一下，“沒了？”
柳老總道：“任何一家企業，都一定要立足于自身的企業特點。你知道在聯想內部，有多少動不了的關系戶嗎？2000年聯想拆分時，我已經想盡辦法擴大管理層的股份了，結果中科院依舊控股60%。”
周不器皺眉道：“可僅僅是罰款……也太輕了吧？”
柳老總語重心長的說：“所以說，這就是咱們跟歐美管理理念最大的不同。他們是一套理念通用所有企業，咱們是針對不同的人、不同的企業，號脈問診，對癥下藥。國內的商業環境，應該是世界上最復雜的，不可能出現一個體系把所有的企業都統一起來。”
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