c回京以前，夏曉蘭總算抽出時間來和陳錫良盤了lu
a的賬目。
一口氣增加53家加盟店的盛況是沒有了，夏曉蘭出國的這一年，lu
a只增加了16家新的加盟店，加盟費還是8萬一家，要只論加盟費這一項只有128萬。
但一家店每個月可以賣多少貨？
lu
a給74家加盟店供貨。
陳錫良給夏曉蘭看的賬目里，lu
a為全國所有門店出貨，全年累積營收2725萬元，這是lu
a發給各大門店的出廠價，而不是門店營收，因為各門店都有自己的經營策略，有的喜歡打九折，有的不愿意打折，所以并不好計算他們實際上賣了多少錢，反正零售終端的利潤是高于lu
a服裝公司的。
lu
a這一部分的純利潤居然都有384萬，那些加盟店起碼翻一倍，平均每個店都賺到了10萬左右，做的特別好的店，一年就賺回了加盟費，還帶點裝修錢。
就算經營的差點的，一年賺個加盟費回去問題也不大。
裝修的投入就要第二年繼續劃拉。
但加盟費可是只出一次，以后基本上就是凈賺，宣傳有lu
a公司負責，配貨也由lu
a負責，lu
a要是不倒，這錢就能繼續賺，生意只有越來越好，而不是越來越差。
何況一些店也不是不能賺到10萬，主要還是裝修耽誤了一倆個月，當初一窩蜂擠來加盟，劉勇就是有三頭六臂，也不可能讓所有門店都同一時間完工，肯定有先有后！
加盟店賺到錢了且不說，這一年，lu
a穩打穩扎，不瘋狂夸張，居然靠賣衣服追平了瘋狂擴張那會兒的加盟費。
“加盟費加上供貨賺的，一共是512萬，這是扣掉了捐款的數額？”
“當然是扣除的，扣掉捐款，扣掉了稅收，74家加盟店，加上兩家直營店，一整年賣出的了萬件衣服，這銷售數字沒有摻假，實打實也打算捐這么多錢......這錢有點多啊，還在賬目上，我不知道捐哪里。
”
陳錫良為難。
夏曉蘭大笑，“捐哪里都行，這事兒你和張曉琢磨去，但錢花出去一定要讓全國人民知道，87年的廣告，要對lu
a的成績做個總結，特別要強調我們賣了多少件衣服出去，一件衣服捐一元錢，我們真的打算這么做，要讓公眾看到你之前的承諾不是虛話！像我以前說的那樣，多請媒體監督，但不能讓別人替你決定錢怎么花！”
這世上，琢磨著替別人安排錢怎么花的人真不少。
誰特么是大傻子，會賺錢不會花？
不，是有些人心里沒點b數，總想著要把別人兜里的錢掏出來。
陳錫良要是意志不堅定，如今一年100萬捐款，都不能拒絕上門來化緣的個人或單位，那等到將來lu
a的加盟門店越來越多，衣服越賣越多，捐款數額到上千萬那種，陳錫良豈不是要被撲上來的人撕扯成碎片？
夏曉蘭見過太多的例子。
做好事，和被別人強迫做好事，那真是截然不同的兩種感受呢！
陳錫良顯然也心里怕怕，看他的表情就能猜到，應該真是有人在琢磨怎么替lu
a花錢，這些事交給陳錫良管，夏曉蘭是不會事事插手的。
陳錫良問錢怎么分，夏曉蘭一想，周誠今年好像沒啥需要用大錢的地方，早前要還60萬銀行貸款，也是為了她買金沙池的地才去找銀行借的。
去年的90萬分紅，周誠手里留了30萬。
后來給過她1萬美元，周誠自己還去了一趟美國，買鉆戒啥的也花了一部分。
“那零頭的112萬分紅有沒有問題？剩下的400萬，我們用來周轉，我猜87年的新廣告一投放，看到lu
a真的兌現了捐款，這數字還能看出lu
a加盟店平均一年的銷量，肯定會有新的一波加盟商加入......lu
a要迎來第二輪高速擴張了！”